Conseil en stratégie IT
Service de conseil pour accompagner la prise de décision
Aigle Conseil établit un état des lieux complet de l’environnement SI de votre entreprise, et ce en analysant vos logiciels métier déjà en place, vos processus métiers et vos données. Une fois que les points forts et les points faibles sont identifiés, nous formulons des recommandations pour améliorer votre performance digitale. Nous vous accompagnons également sur la comparaison des solutions IT et la sélection des prestataires.
Chefferie de projet
Cadrage, conception, réalisation, recette et déploiement de votre projet
Le pilotage des projets peut se faire au niveau global ou sur un scope particulier tel que le planning, les livrables, en passant par la recette ou encore le budget et bien d’autres. Aigle Conseil vous accompagne en effectuant des reportings réguliers et des états d’avancement en animant les comités de pilotage et comités projet. Et pour garantir la qualité de service, nous mettons en place des KPI pertinents et dont vous serez en mesure d’en assurer le suivi. Nous intervenons en direction de projets en méthodologie Agile, cycle en V ou Scrum.
Conduite du changement
Démarches et outils pour accompagner la conduite du changement
Que ce soit pour la réorganisation d'un service, la mise en place d'un nouveau système d'information, une réponse ciblée vous sera proposée. L'objectif final étant que vos collaborateurs s'approprient les changements. Nous travaillons sur la manière de communiquer les changements souhaités, en s'appuyant sur les bénéfices pour chacun en faisant face aux facteurs de résistance.
Cas Client
Ils nous ont fait confiance
Témoignages
Découvrez les retours d'expérience de ceux qui ont concrétisé leurs projets IT grâce à notre accompagnement. Ces témoignages reflètent l'engagement et l'impact d'Aigle Conseil auprès des entrepreneurs.
Clara
La partie technique a toujours été compliquée pour moi. Avec Aigle Conseil, j'ai pu me concentrer sur mon activité et confier la mise en place de mon logiciel à des experts.
Cheikh
Mon planning ne me permettait pas de gérer efficacement mon projet de A à Z et surtout de suivre mes prestataires. J'ai apprécié la disponibilité et le professionnalisme d'Aigle Conseil.
Thomas
Très bonne compréhension des enjeux et de mes problématiques. J'ai été suivi par une équipe à l'écoute, qui m'a apporté une aide précieuse pour digitaliser mes factures.
Awa
Grande capacité d'écoute et d'analyse. Les spécificités de mon entreprise ont été prises en compte et la solution trouvée correspondait exactement à mon besoin.
Au cœur de nos actions
Nos engagements
Garantie de coût
Transparence
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Le coût vous est clairement énoncé par la signature d’un bon de commande. Nous ne pratiquons pas de dumping, ni de course à l’avenant !
Méthodologie adaptée
Approche collaborative
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Une méthodologie claire et une relation bilatérale dans la construction de votre projet, avec vos équipes. Un pilotage par résultat permet des décisions éclairées et simplifiées.
Maîtrise des risques
Supervision minutieuse
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Une planification minutieuse des activités, l’allocation efficace des ressources humaines et matérielles, un suivi de l’avancement, et une gestion des imprévus garantissent la réalisation réussie des objectifs fixés dans les délais impartis. Une gestion des risques par matrice évite tout impair lors de la phase de réalisation.