Aigle Conseil accompagne ses clients sur leurs projets IT, de la définition de la stratégie jusqu'au déploiement opérationnel en proposant 4 offres d'accompagnement
Aigle Conseil accompagne ses clients sur leurs projets IT, de la définition de la stratégie jusqu'au déploiement opérationnel en proposant 4 offres d'accompagnement
Conseil en stratégie IT
Service de conseil pour accompagner la prise de décision
Aigle Conseil établit un état des lieux complet de l’environnement SI de votre entreprise, et ce en analysant vos logiciels métier déjà en place, vos processus métiers et vos données. Une fois que les points forts et les points faibles sont identifiés, nous formulons des recommandations pour améliorer votre performance digitale. Nous vous accompagnons également sur la comparaison des solutions IT et la sélection des prestataires.
Conseil en stratégie IT
Service de conseil pour accompagner la prise de décision
Aigle Conseil établit un état des lieux complet de l’environnement SI de votre entreprise, et ce en analysant vos logiciels métier déjà en place, vos processus métiers et vos données. Une fois que les points forts et les points faibles sont identifiés, nous formulons des recommandations pour améliorer votre performance digitale. Nous vous accompagnons également sur la comparaison des solutions IT et la sélection des prestataires.
Conseil en stratégie IT
Service de conseil pour accompagner la prise de décision
Aigle Conseil établit un état des lieux complet de l’environnement SI de votre entreprise, et ce en analysant vos logiciels métier déjà en place, vos processus métiers et vos données. Une fois que les points forts et les points faibles sont identifiés, nous formulons des recommandations pour améliorer votre performance digitale. Nous vous accompagnons également sur la comparaison des solutions IT et la sélection des prestataires.
Conseil en stratégie IT
Service de conseil pour accompagner la prise de décision
Aigle Conseil établit un état des lieux complet de l’environnement SI de votre entreprise, et ce en analysant vos logiciels métier déjà en place, vos processus métiers et vos données. Une fois que les points forts et les points faibles sont identifiés, nous formulons des recommandations pour améliorer votre performance digitale. Nous vous accompagnons également sur la comparaison des solutions IT et la sélection des prestataires.
Chefferie de projet
Cadrage, conception, réalisation, recette et déploiement de votre projet
Le pilotage des projets peut se faire au niveau global ou sur un scope particulier tel que le planning, les livrables, en passant par la recette ou encore le budget et bien d’autres. Aigle Conseil vous accompagne en effectuant des reportings réguliers et des états d’avancement en animant les comités de pilotage et comités projet. Et pour garantir la qualité de service, nous mettons en place des KPI pertinents et dont vous serez en mesure d’en assurer le suivi. Nous intervenons en direction de projets en méthodologie Agile, cycle en V ou Scrum.
Chefferie de projet
Cadrage, conception, réalisation, recette et déploiement de votre projet
Le pilotage des projets peut se faire au niveau global ou sur un scope particulier tel que le planning, les livrables, en passant par la recette ou encore le budget et bien d’autres. Aigle Conseil vous accompagne en effectuant des reportings réguliers et des états d’avancement en animant les comités de pilotage et comités projet. Et pour garantir la qualité de service, nous mettons en place des KPI pertinents et dont vous serez en mesure d’en assurer le suivi. Nous intervenons en direction de projets en méthodologie Agile, cycle en V ou Scrum.
Chefferie de projet
Cadrage, conception, réalisation, recette et déploiement de votre projet
Le pilotage des projets peut se faire au niveau global ou sur un scope particulier tel que le planning, les livrables, en passant par la recette ou encore le budget et bien d’autres. Aigle Conseil vous accompagne en effectuant des reportings réguliers et des états d’avancement en animant les comités de pilotage et comités projet. Et pour garantir la qualité de service, nous mettons en place des KPI pertinents et dont vous serez en mesure d’en assurer le suivi. Nous intervenons en direction de projets en méthodologie Agile, cycle en V ou Scrum.
Chefferie de projet
Cadrage, conception, réalisation, recette et déploiement de votre projet
Le pilotage des projets peut se faire au niveau global ou sur un scope particulier tel que le planning, les livrables, en passant par la recette ou encore le budget et bien d’autres. Aigle Conseil vous accompagne en effectuant des reportings réguliers et des états d’avancement en animant les comités de pilotage et comités projet. Et pour garantir la qualité de service, nous mettons en place des KPI pertinents et dont vous serez en mesure d’en assurer le suivi. Nous intervenons en direction de projets en méthodologie Agile, cycle en V ou Scrum.
Assistance à la maîtrise d'ouvrage AMOA
Assurer le respect du budget, des délais, du périmètre fonctionnel du projet
Nous intervenons sur la conception, la mise en œuvre ou encore le suivi de processus et bonnes pratiques IT (ITIL). Pour une collaboration optimale, nous animons des ateliers avec les parties prenantes métiers et aussi avec vos interlocuteurs internes ou externes des logiciels métier, CRM et ERP. Notre rôle est d’optimiser la collaboration entre le fonctionnel et la technique afin de réussir le projet confié.
Assistance à la maîtrise d'ouvrage AMOA
Assurer le respect du budget, des délais, du périmètre fonctionnel du projet
Nous intervenons sur la conception, la mise en œuvre ou encore le suivi de processus et bonnes pratiques IT (ITIL). Pour une collaboration optimale, nous animons des ateliers avec les parties prenantes métiers et aussi avec vos interlocuteurs internes ou externes des logiciels métier, CRM et ERP. Notre rôle est d’optimiser la collaboration entre le fonctionnel et la technique afin de réussir le projet confié.
Assistance à la maîtrise d'ouvrage AMOA
Assurer le respect du budget, des délais, du périmètre fonctionnel du projet
Nous intervenons sur la conception, la mise en œuvre ou encore le suivi de processus et bonnes pratiques IT (ITIL). Pour une collaboration optimale, nous animons des ateliers avec les parties prenantes métiers et aussi avec vos interlocuteurs internes ou externes des logiciels métier, CRM et ERP. Notre rôle est d’optimiser la collaboration entre le fonctionnel et la technique afin de réussir le projet confié.
Assistance à la maîtrise d'ouvrage AMOA
Assurer le respect du budget, des délais, du périmètre fonctionnel du projet
Nous intervenons sur la conception, la mise en œuvre ou encore le suivi de processus et bonnes pratiques IT (ITIL). Pour une collaboration optimale, nous animons des ateliers avec les parties prenantes métiers et aussi avec vos interlocuteurs internes ou externes des logiciels métier, CRM et ERP. Notre rôle est d’optimiser la collaboration entre le fonctionnel et la technique afin de réussir le projet confié.
Conduite du changement
Démarches et outils pour accompagner la conduite du changement
Que ce soit pour la réorganisation d'un service, la mise en place d'un nouveau système d'information, une réponse ciblée vous sera proposée. L'objectif final étant que vos collaborateurs s'approprient les changements. Nous travaillons sur la manière de communiquer les changements souhaités, en s'appuyant sur les bénéfices pour chacun en faisant face aux facteurs de résistance.
Conduite du changement
Démarches et outils pour accompagner la conduite du changement
Que ce soit pour la réorganisation d'un service, la mise en place d'un nouveau système d'information, une réponse ciblée vous sera proposée. L'objectif final étant que vos collaborateurs s'approprient les changements. Nous travaillons sur la manière de communiquer les changements souhaités, en s'appuyant sur les bénéfices pour chacun en faisant face aux facteurs de résistance.
Conduite du changement
Démarches et outils pour accompagner la conduite du changement
Que ce soit pour la réorganisation d'un service, la mise en place d'un nouveau système d'information, une réponse ciblée vous sera proposée. L'objectif final étant que vos collaborateurs s'approprient les changements. Nous travaillons sur la manière de communiquer les changements souhaités, en s'appuyant sur les bénéfices pour chacun en faisant face aux facteurs de résistance.
Conduite du changement
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Que ce soit pour la réorganisation d'un service, la mise en place d'un nouveau système d'information, une réponse ciblée vous sera proposée. L'objectif final étant que vos collaborateurs s'approprient les changements. Nous travaillons sur la manière de communiquer les changements souhaités, en s'appuyant sur les bénéfices pour chacun en faisant face aux facteurs de résistance.
Cas Client
Nous avons accompagné avec succès des entrepreneurs dans la transformation
de leur système IT, en alignant leurs technologies sur leurs objectifs stratégiques.
Nos succès en :
Gestion de projet
Gestion de projet
Gestion de projet
Conseil, accompagnement au choix d’un ERP
Conseil, accompagnement au choix d’un ERP
Conseil, accompagnement au choix d’un ERP
Assistance à la Maîtrise d’ouvrage AMOA
Assistance à la Maîtrise d’ouvrage AMOA
Assistance à la Maîtrise d’ouvrage AMOA
Dématérialisation des factures d’une société Agricole
• Mise en conformité des factures
• Cadrage, conception, réalisation, recette, tests et déploiement du nouvel outil comptable
• Formation et accompagnement des comptables
Mise en place d’un ERP pour un acteur BtoB de produits cosmétiques en forte croissance
• Identification des éditeurs et intégrateurs pouvant répondre aux besoins exprimés
• Création d’un document pour la réalisation d’un Proof of Concept auprès des éditeurs, intégrateurs sollicités
• Pilotage de l’appel d’offres : constitution du comité de sélection, organisation des ateliers, élaboration des grilles d’évaluation pour les 1er et 2ème tours
• Démonstrations, négociation, et relecture du contrat avec la Direction Générale
Installation d’un logiciel de gestion de flottes de véhicules pour une Société de transport
• S’assurer du respect du budget
• S’assurer du respect des délais
• S’assurer du respect du périmètre fonctionnel validé lors de la phase commerciale
• S’assurer que les phases de tests et de recettage se déroulent conformément aux bonnes pratiques
Dématérialisation des factures d’une société Agricole
• Mise en conformité des factures
• Cadrage, conception, réalisation, recette, tests et déploiement du nouvel outil comptable
• Formation et accompagnement des comptables
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• Identification des éditeurs et intégrateurs pouvant répondre aux besoins exprimés
• Création d’un document pour la réalisation d’un Proof of Concept auprès des éditeurs, intégrateurs sollicités
• Pilotage de l’appel d’offres : constitution du comité de sélection, organisation des ateliers, élaboration des grilles d’évaluation pour les 1er et 2ème tours
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Installation d’un logiciel de gestion de flottes de véhicules pour une Société de transport
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• S’assurer du respect du périmètre fonctionnel validé lors de la phase commerciale
• S’assurer que les phases de tests et de recettage se déroulent conformément aux bonnes pratiques
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• Création d’un document pour la réalisation d’un Proof of Concept auprès des éditeurs, intégrateurs sollicités
• Pilotage de l’appel d’offres : constitution du comité de sélection, organisation des ateliers, élaboration des grilles d’évaluation pour les 1er et 2ème tours
• Démonstrations, négociation, et relecture du contrat avec la Direction Générale
Installation d’un logiciel de gestion de flottes de véhicules pour une Société de transport
• S’assurer du respect du budget
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• S’assurer du respect du périmètre fonctionnel validé lors de la phase commerciale
• S’assurer que les phases de tests et de recettage se déroulent conformément aux bonnes pratiques
Ils nous ont fait confiance
Témoignages
Découvrez les retours d'expérience de ceux qui ont concrétisé leurs projets IT grâce à notre accompagnement. Ces témoignages reflètent l'engagement et l'impact d'Aigle Conseil auprès des entrepreneurs.
Clara
La partie technique a toujours été compliquée pour moi. Avec Aigle Conseil, j'ai pu me concentrer sur mon activité et confier la mise en place de mon logiciel à des experts.
Cheikh
Mon planning ne me permettait pas de gérer efficacement mon projet de A à Z et surtout de suivre mes prestataires. J'ai apprécié la disponibilité et le professionnalisme d'Aigle Conseil.
Thomas
Très bonne compréhension des enjeux et de mes problématiques. J'ai été suivi par une équipe à l'écoute, qui m'a apporté une aide précieuse pour digitaliser mes factures.
Awa
Grande capacité d'écoute et d'analyse. Les spécificités de mon entreprise ont été prises en compte et la solution trouvée correspondait exactement à mon besoin.
Ces 4 offres d’accompagnement sont possibles. Nous sommes à l'écoute de votre projet !
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Au cœur de nos actions
Nos engagements
Expertise
Technique & Métier
workspace_premium
Un projet confié à des experts tant sur le plan métier que technique. Les parcours mixtes, à la fois de consultants et aussi d’opérateurs dans l’industrie, nous rendent capables de très vite comprendre et intégrer les enjeux client. Une maîtrise des processus métier de la Supply Chain, finance, order to cash, achats, service clients nous alignent à vos objectifs stratégiques, tactiques et opérationnelles. Une veille continue du marché nous donne une bonne connaissance des solutions et outils du marché.
Expertise
Technique & Métier
workspace_premium
Un projet confié à des experts tant sur le plan métier que technique. Les parcours mixtes, à la fois de consultants et aussi d’opérateurs dans l’industrie, nous rendent capables de très vite comprendre et intégrer les enjeux client. Une maîtrise des processus métier de la Supply Chain, finance, order to cash, achats, service clients nous alignent à vos objectifs stratégiques, tactiques et opérationnelles. Une veille continue du marché nous donne une bonne connaissance des solutions et outils du marché.
Expertise
Technique & Métier
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Un projet confié à des experts tant sur le plan métier que technique. Les parcours mixtes, à la fois de consultants et aussi d’opérateurs dans l’industrie, nous rendent capables de très vite comprendre et intégrer les enjeux client. Une maîtrise des processus métier de la Supply Chain, finance, order to cash, achats, service clients nous alignent à vos objectifs stratégiques, tactiques et opérationnelles. Une veille continue du marché nous donne une bonne connaissance des solutions et outils du marché.
Expertise
Technique & Métier
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Un projet confié à des experts tant sur le plan métier que technique. Les parcours mixtes, à la fois de consultants et aussi d’opérateurs dans l’industrie, nous rendent capables de très vite comprendre et intégrer les enjeux client. Une maîtrise des processus métier de la Supply Chain, finance, order to cash, achats, service clients nous alignent à vos objectifs stratégiques, tactiques et opérationnelles. Une veille continue du marché nous donne une bonne connaissance des solutions et outils du marché.
Garantie de coût
Transparence
attach_money
Le coût vous est clairement énoncé par la signature d’un bon de commande. Nous ne pratiquons pas de dumping, ni de course à l’avenant !
Garantie de coût
Transparence
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Méthodologie adaptée
Approche collaborative
fact_check
Une méthodologie claire et une relation bilatérale dans la construction de votre projet, avec vos équipes. Un pilotage par résultat permet des décisions éclairées et simplifiées.
Méthodologie adaptée
Approche collaborative
fact_check
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Maîtrise des risques
Supervision minutieuse
shield
Une planification minutieuse des activités, l’allocation efficace des ressources humaines et matérielles, un suivi de l’avancement, et une gestion des imprévus garantissent la réalisation réussie des objectifs fixés dans les délais impartis. Une gestion des risques par matrice évite tout impair lors de la phase de réalisation.
Maîtrise des risques
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Maîtrise des risques
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Contactez-nous
Prêt à donner vie à votre projet ?
Que ce soit pour clarifier vos objectifs ou élaborer les moyens et outils pour donner vie à votre projet, discutons des solutions personnalisées qui feront la différence
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